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교육일정

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프로젝트 전략기획 및 타당성 분석

과정분류 : 엔지니어링글로벌전문인력양성 > 엔지니어링글로벌전문인력양성

과정 이미지
  • 강사
  • 차기호
  • 대상
  • 프로젝트 관리 분야 직무능력향상을 희망하는 재직자
  • 시간
  • 16시간
  • 대기업부담금
  • 인당 43,000원
  • 우선지원기업부담금
  • 0원
신청안내
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과정소개
  • 과정소개
  • - 기획의 개념을 이해하고 간결하며 효과적인 다양한 도구와 기법 등을 활용하여 실무에 적용할 수 있는 전략을
      수립해서 기업의 방향을 올바른 방향으로 나갈 수 있도록 한다.

    - 미래에 대한 적절하고 통찰력 있는 시나리오를 수립한다.

    - 기업의 비전을 모든 직원들과 공유할 수 있고 상황의 변화에 전략을 수정할 수 있는 프로세스를 확보한다.
학습목표/내용
  • 학습목표
  • - 기획의 개요 및 전략적 사고의 중요성에 대해 학습한다.

    - 전략적 사고력 향상에 필요한 다양한 능력을 숙지하여 다양한 미래 상황에 쉽게 적응할 수 있도록 한다.

    - 전략적 사고를 위한 핵심적인 분석 기법을 도입하여 실무에서 최종 결정안을 만들 수 있는 프로세스를 확보
       한다.

    - 기업의 리스크 관리를 적용하여 상황의 변화에 따른 기획안 변경으로 기업 경쟁력을 향상시킬 수 있다.

    - 경영환경의 변화에 유연하게 대처할 수 있는 실무적인 기획안 작성 방법에 대해 학습한다.
  • 학습내용
  • ※ 기타 안내사항

    (1) 교육신청자가 교육정원의 70% 미만 시 해당 일정에 실시가 불가합니다. 연기나 폐강될 경우 사전 안내드리도록 하겠습니다. 

    (2) 국가인적자원개발컨소시엄 사업의 제도 변경에 따라 소속 기업의 규모에 따라 교육비가 발생됩니다.
        (대규모 기업 : 교육훈련비의 20% / 우선지원기업 : 무료)

    (3) 교육당일 참석 인원에 한하여 교안 및 식권이 제공됩니다. 

    (4) 교육생에게 주차장이 제공되지 않으니 대중교통을 이용하시기 바랍니다. 
강의시간표
강의시간표
일차 교시 주간구분 시간 과목명
  • 기획의 개요 및 전략적 사고의 중요성
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 11:00
  • 전략적 사고력 향상Ⅰ(논리력과 창의력)
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 11:00 ~ 13:00
  • 전략적 사고력 향상 Ⅱ(분력력과 종합사고력)
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 3
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 16:00
  • 전략적 분석 방법(SWOT분석)
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 4
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 16:00 ~ 18:00
  • 시나리오 분석Ⅰ(핵심이슈 파악 및 해결 기준 선정)
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 11:00
  • 시나리오 분석Ⅱ(핵심 시나리오 도출)
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 11:00 ~ 13:00
  • 시나리오 분석Ⅲ(최적안 도출 및 모니터링 포인트 선정)
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 3
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 16:00
  • 기획안 작성(실습 포함)
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 4
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 16:00 ~ 18:00
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