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교육일정

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실습 기반의 프로젝트 관리 적용과정Ⅱ

과정분류 : 엔지니어링글로벌전문인력양성 > 엔지니어링글로벌전문인력양성

과정 이미지
  • 강사
  • 이두표
  • 대상
  • 문화와 다양성 및 협업도구 활용에 대해 관심이 많은 자, 디자인 씽킹과 애자일 및 미래 리더십에 관심이 많은 재직자
  • 모집인원
  • 0명
  • 시간
  • 2시간
  • 대기업부담금
  • 인당 43,000원
  • 수강료
  • 0원
신청안내
신청안내 목록
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과정소개
  • 과정소개
  • ※ 기타 안내사항

    (1) 교육신청자가 교육정원의 70% 미만 시 해당 일정에 실시가 불가합니다. 연기나 폐강될 경우 사전 안내드리도록 하겠습니다. 

    (2) 국가인적자원개발컨소시엄 사업의 제도 변경에 따라 소속 기업의 규모에 따라 교육비가 발생됩니다.
        (대규모 기업 : 교육훈련비의 20% / 우선지원기업 : 무료)

    (3) 교육당일 참석 인원에 한하여 교안 및 식권이 제공됩니다. 

    (4) 교육생에게 주차장이 제공되지 않으니 대중교통을 이용하시기 바랍니다. 
학습목표/내용
  • 학습목표
  • 프로젝트 관리에서 가장 중요한 것은 바로 프로젝트 관리자의 기본 이론과 실무의 균형적인 조화입니다.

    먼저 프로젝트 실패사례분석을 통한 대응관련을 알아보고 프로젝트 관리 기본 지식의 필요성을 공유합니다. 이에 PMBOK이해를 통한 핵심내용을 분석하고 핵심 이슈를 분석합니다. 

    또한 2021년 부터 변경되는 PMP시험 변경 사항을 알아봅니다. 

    추가적으로 PM리더십 자아평가를 통해 성과지향, 인적 자원 지향, 프로세스 지향의 측면을 분석을 하고 갈등 발생 시 나의 리더십과 비교를 합니다. 

    이를 통해 미래의 리더십 방향을 위해 자기계발의 계기로 삼습니다.
  • 학습내용
  • 1. 프로젝트 실패의 원인
    2. 프로젝트 실패사례의 공유
    3  PMBOK의 이해 (핵심요약 / 핵심 질문)
    4. 프로젝트 리스크 관리 사례
    5. 프로젝트 관리 프로세스의 다양한 적용사례
    6. PMBOK의 핵심 이해 (핵심요약 / 핵심 질문)
    7. PM리더십
       - 리더십 자아평가
       - 미래 리더십
강의시간표
강의시간표
일차 교시 주간구분 시간 과목명
  • 프로젝트 실패의 원인/ 실패사례의 공유/ PMBOK의 이해(핵심요약, 핵심 질문)
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 13:00
  • 프로젝트 리스크 관리 사례/프로젝트 관리 프로세스의 다양한 적용사례
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 18:00
  • PMBOK의 핵심 이해(핵심 요약, 핵심 질문)
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 13:00
  • PM리더십(리서십 자아평가 / 미래 리더십)
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 18:00