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교육일정

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전략적 프로젝트 스케줄링

과정분류 : 엔지니어링글로벌전문인력양성 > 엔지니어링글로벌전문인력양성

과정 이미지
  • 강사
  • 차기호
  • 대상
  • 국내 엔지니어링 기업 및 관련 기관 소속 임직원
  • 모집인원
  • 0명
  • 시간
  • 16시간
  • 대기업부담금
  • 인당 43,760원
  • 수강료
  • 0원
신청안내
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과정소개
  • 과정소개
  • . 본 교육 과정은 비대면 방식으로 진행할 수 있도록 미국 PMI(Project Management Institute)의 ‘PMBOK 6th edition’과 ‘Agile practice guide’을 기본으로 개발하였습니다
    . 다양한 현업의 상황을 반영하여 이론적이고 체계적인 스케줄링 방법을 전략적으로 채택할 수 있어 실무에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 접근 방법을 제공합니다
학습목표/내용
  • 학습목표
  • . 프로젝트관리의 개념을 이해하고 설명 할 수 있으며 다양한 환경에서 실무적으로 적용할 수 있는 전략적인 스케줄링 방법을 학습합니다
    . 작업분류체계를 작성하고 네트워크 다이어그램을 만드는 절차를 통해 초기 일정을 설정하고, 획기적인 일정단축기법을 적용하여 기준선을 구축하는 방법을 숙지합니다
    . 현업에서 꼭 필요한 최신 기법의 리스크 관리 실습을 통해 프로젝트관리의 중요성을 인지합니다 
  • 학습내용
  • . 본 교육 과정은 비대면 방식으로 진행할 수 있도록 미국 PMI(Project Management Institute)의 ‘PMBOK 6th edition’과 ‘Agile practice guide’을 기본으로 개발하였습니다
    . 다양한 현업의 상황을 반영하여 이론적이고 체계적인 스케줄링 방법을 전략적으로 채택할 수 있어 실무에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 접근 방법을 제공합니다
강의시간표
강의시간표
일차 교시 주간구분 시간 과목명
  • 프로젝트관리 개요 및 프레임워크(애자일/폭포수 모델 생애주기)
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 11:00
  • 프로젝트 성공의 기준 정하기 (Definition of Done)
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 11:00 ~ 13:00
  • 프로젝트헌장 작성/이해관계자 식별 기법 및 분석방법
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 3
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 16:00
  • 요구 사항 수집 및 우선 순위화 방법/WBS작성
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 4
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 16:00 ~ 18:00
  • 네트워크 다이어그램/일정 분석/ 일정 기준선 관리 방법 (다양한 일정단축방법 토의)
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 12:00
  • 리스크 관리의 중요성/프로세스 절차/식별 방법 도구
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 12:00 ~ 13:00
  • 리스크 분석/대응방안/우발사태계획
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 3
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 17:00
  • 교훈 공유/마무리
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 4
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 17:00 ~ 18:00