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교육일정

원격

프로젝트 도구를 사용한 협업 능력 향상

과정분류 : 엔지니어링글로벌전문인력양성 > 엔지니어링글로벌전문인력양성

과정 이미지
  • 강사
  • 이두표
  • 대상
  • 프로젝트 관리자, 팀원, 프로젝트 관리 관심이 있는 자
  • 모집인원
  • 0명
  • 시간
  • 16시간
  • 대기업부담금
  • 인당 40,440원
  • 우선지원기업부담금
  • 0원
신청안내
신청안내 목록
과정명 신청기간 학습기간 신청
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과정소개
  • 과정소개
  • 의사소통 정보 배포를 위한 정보수집 및 분류법 학습, 수집된 정보의 용도별, 이해관계자별 보고서 작성 및 관리부문 학습, 의사소통 모델, 기술, 방법 이해 및 실습(Notion & Trello)
학습목표/내용
  • 학습목표
  • 프로젝트 이해관계자들 사이의 의사소통 방안 계획 수립 및 의사소통 계획에 따른 정보 수집과 배포 능력 함양, 배포된 정보에 대한 의사소통 요구사항 만족여부 모니터링 및 조정능력 함양
  • 학습내용
  • 의사소통 정보 배포를 위한 정보수집 및 분류법 학습, 수집된 정보의 용도별, 이해관계자별 보고서 작성 및 관리부문 학습, 의사소통 모델, 기술, 방법 이해 및 실습(Notion & Trello)
강의시간표
강의시간표
일차 교시 주간구분 시간 과목명
  • 프로젝트 의사소통 관리-의사소통계획 수립하기
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 11:00
  • 프로젝트 의사소통 관리-정보 배포하기
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 11:00 ~ 13:00
  • 프로젝트 의사소통 관리-의사소통 통제하기
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 3
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 18:00
  • 의사소통의 이해와 방법론-의사소통이 성과에 미치는 영향
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 11:00
  • 의사소통의 이해와 방법론-기업성과 향상을 위한 협업문화 조성
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 11:00 ~ 13:00
  • 의사소통의 이해와 방법론-성과 향상을 위한 협업 도구 소개 및 기본 실습
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 3
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 16:00
  • 의사소통의 이해와 방법론-협업 도구 심층 실습을 통한 실무적용 방법
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 4
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 16:00 ~ 18:00