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강좌안내 > 교육일정 | 엔지니어링 아카데미

교육일정

원격

전략적 프로젝트 스케줄링 개발

과정분류 : 엔지니어링글로벌전문인력양성 > 엔지니어링글로벌전문인력양성

과정 이미지
  • 강사
  • 차기호
  • 대상
  • 프로젝트 관리 분야 직무능력향상을 희망하는 재직자
  • 시간
  • 16시간
  • 대기업부담금
  • 인당 40,440원
  • 우선지원기업부담금
  • 0원
신청안내
신청안내 목록
과정명 신청기간 학습기간 신청
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과정소개
  • 과정소개
  • 프로젝트 헌장 및 작업분류체계, 일정관리 방법 실습, 변경 요청 관리 프로세스 개발
학습목표/내용
  • 학습목표
  • 프로젝트의 범위를 설정하고 작업분류체계를 이해하여 프로젝트 일정 모델을 개발하여 전체 일정을 조정․통제 할 수 있다.
  • 학습내용
  • 프로젝트 헌장 및 작업분류체계, 일정관리 방법 실습, 변경 요청 관리 프로세스 개발
강의시간표
강의시간표
일차 교시 주간구분 시간 과목명
  • PM 개요 및 일정 관리 - 프로젝트 헌장
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 13:00
  • PM 개요 및 일정관리 - 작업분류체계
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 18:00
  • 프로젝트 스케줄링 실습
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 13:00
  • 프로젝트 스케줄링 실습
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 18:00
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