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강좌안내 > 교육일정 | 엔지니어링 아카데미

교육일정

원격

사업관리 실무과정

과정분류 : 엔지니어링글로벌전문인력양성 > 엔지니어링글로벌전문인력양성

과정 이미지
  • 강사
  • 이두표
  • 대상
  • 프로젝트 관리 분야 직무능력향상을 희망하는 재직자
  • 시간
  • 16시간
  • 대기업부담금
  • 인당 43,970원
  • 우선지원기업부담금
  • 0원
신청안내
신청안내 목록
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과정소개
  • 과정소개
  • 프로젝트 원가 및 품질관리, 프로젝트 인적자원 및 의사소통 관리, 프로젝트 리스크 관리, 글로벌 건설엔지니어링 프로젝트 사례
학습목표/내용
  • 학습목표
  • 글로벌 환경에서의 건설엔지니어링 프로젝트 생애주기에 따라, 프로젝트 수행 및   종료에 대한 통합 관리를 기반으로 사업비 관리, 품질 관리, 의사소통 관리, 리스크관리 분야 실무를 수행할 수 있다.
  • 학습내용
  • 프로젝트 원가 및 품질관리, 프로젝트 인적자원 및 의사소통 관리, 프로젝트 리스크 관리, 글로벌 건설엔지니어링 프로젝트 사례
강의시간표
강의시간표
일차 교시 주간구분 시간 과목명
  • 프로젝트 통합 및 범위관리 - 프로젝트 착수 및 타당성 분석
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 13:00
  • 프로젝트 통합 및 범위관리 - 요구사항 수집 및 WBS작성
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 18:00
  • 프로젝트 원가 및 리스크의 이해 - 원가산정 및 원가통제
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 13:00
  • 프로젝트 원가 및 리스크의 이해 - 리스크 식별, 정성적 분석 및 PM리더십
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 18:00
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