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교육일정

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시스템 사고를 활용한 프로젝트 문제해결

과정분류 : 엔지니어링글로벌전문인력양성 > 엔지니어링글로벌전문인력양성

과정 이미지
  • 강사
  • 차기호
  • 대상
  • 프로젝트 관리 분야 직무능력향상을 희망하는 재직자
  • 시간
  • 16시간
  • 대기업부담금
  • 인당 40,440원
  • 우선지원기업부담금
  • 0원
신청안내
신청안내 목록
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과정소개
  • 과정소개
  • 시스템사고의 기본 원칙과 인과고리도표(Causal Loop Diagram) 학습, 인과고리도표 작성의 다양한 기법 및 적용법 학습, 문제해결 Case Study
학습목표/내용
  • 학습목표
  • 프로젝트 작업을 통제하고 변경사항을 관리하며 시스템사고를 통해 문제를 해결할 수 있다.
  • 학습내용
  • 시스템사고의 기본 원칙과 인과고리도표(Causal Loop Diagram) 학습, 인과고리도표 작성의 다양한 기법 및 적용법 학습, 문제해결 Case Study
강의시간표
강의시간표
일차 교시 주간구분 시간 과목명
  • 시스템 사고와 프로젝트 문제해결- 프로젝트 불확실성 문제해결
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 13:00
  • 시스템 사고와 프로젝트 문제해결- 시스템사고 정의
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 14:00 ~ 15:00
  • 프로젝트 통합관리1
  • 일차
  • 1
  • 교시
  • 3
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 15:00 ~ 18:00
  • 프로젝트 통합관리2
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 1
  • 주간구분
  • 오전
  • 시간
  • 09:00 ~ 13:00
  • 시스템 사고와 프로젝트 문제해결- 레버리지 포인트 Case Study
  • 일차
  • 2
  • 교시
  • 2
  • 주간구분
  • 오후
  • 시간
  • 14:00 ~ 18:00