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공지사항

10월 교육 일정 안내
  • 운영자
  • 2018.09.27
  • 65

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엔지니어링 국제계약조건 관련 과정
과 정 명
주요 내용
강사
시기
2Key Terms and Concepts in Contract 과정
계약조건에 명시된 기본 용어들에 대한 정확한 정의 및 ConceptCase Study를 통해 명확히 알아보는 과정
이종수 대표
(리가PCM)
24~26
(3)
MDB 입찰표준 및 사례를 통한 설계/시공자 선정을 위한 입찰서 작성의 이해
Design / Supervision Services의 입찰서 작성 방법, Construction Works의 입찰 안내서 작성 방법, 용역 및 시공 계약조건, Request for Proposal등을 포함한 Bid Documents의 이해: 국제적으로 실제 주로 사용되고 있는 MDB 또는 FIDIC 표준계약조건 및 MDB/EDCF 의 입찰서 작성에 대한 상세 교육, 영문 Specification 작성과 이해에 대한 교육, Contractor/Consultant 선정 (Procurement)을 위한 평가방법 검토
김동환 전무
(도화엔지니어링)
25~26
(2)

엔지니어링 해외 수주활동 관련 과정
과 정 명
주요 내용
강사
시기
Technical Report and Business Writing
비즈니스 문서 작성의 기획, 작성원리, 목적지향, 문서구조 등에 대한 총괄적 이론과 입찰제안서, 기술매뉴얼, 비즈니스 이메일, Letter, 회의록 등에 대한 작성 방향, 편집, Proof-reading, 문법 등, 문서의 세련화 방안 및 Writing Software 의 활용 방안 등.
이완재 부사장
(건화)
11~12
(2)
2국제건설계약 입찰서 주요 Check list 작성 연습
FIDIC 계약서의 이해(FIDIC 계약서 비교 및 Summary),해외건설 주요 분쟁이슈의 이해, Case Study
김소응 변호사
(한국해외인프라
도시개발지원공사)
13~14
(2, 주말)

프로젝트 관리 관련 과정
과 정 명
주요 내용
강사
시기
5회 사업관리전문가(PMP) 양성 핵심과정
PM 프레임워크, 통합관리, 범위관리, 시간관리 등의 과정을 다루며 건설, 플랜트 사례로 진행되는 과정
차기호 대표
(LDI컨설팅)
김승철 교수
(한양대학교)
13~14
(2, 주말)
2회 프로젝트 관리 실무과정
프로젝트의 성공과 실패 요인, 프로젝트 요구사항 수집과 작업분류체계 작성 방법, 획득가치기법(EVM)과 획득일정기법(ESM), 프로젝트의 실제 리스크를 분석하고 대응하는 방법, 프로젝트 팀원들에 대한 리더십과 관리 방법을 배우는 과정
이두표 대표
(올포피엠)
15~16
(2)
5회 사업관리전문가(PMP) 양성 강화과정
PM 중 인적자원관리, 시험 분석, 원가관리, 품질관리 등의 과정을 다루며 건설, 플랜트 사례로 진행되는 과정
박형기 부장
(한국프로젝트경영협회)
목성균 대표
(오피엠씨)
20~21
(2, 주말)
5회 사업관리전문가(PMP) 양성 종합과정
PM 중 리스크관리, 조달관리, 환경관리, 재무관리 등의 과정을 다루며 건설, 플랜트 사례로 진행되는 과정
목성균 대표
(오피엠씨)
27~28
(2, 주말)

PF
관련 과정
과 정 명
주요 내용
강사
시기
3회 프로젝트 파이낸싱 과정(중급)
실제 사례를 통한 주요 이슈 및 고려해야 할 요소 파악, 대주 입장에서 금융조건이 반영된 금융모델의 구축 및 민감도, 시나리오 분석 수행
신상우 회계사
(삼일회계법인)

25~26

(2)

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각 과정의 모집은 교육 시행일 약 한 달 전부터 시작하여 선착순 마감되오니 수강생 분들은 이점 참고 부탁드립니다.

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기관 사정에 의해 교육 일정과 담당 강사는 변경될 수 있습니다. 감사합니다.